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Lowell, Francis Cabot - Histoire

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Lowell, Francis Cabot (1775-1817) Fabricant : Francis Cabot Lowell est né le 7 avril 1775 à Newburyport, Massachusetts. Après avoir obtenu son diplôme de Harvard en 1793, il travailla dans l'entreprise commerciale de son oncle. Il voyage en Angleterre pour des raisons de santé en 1810 et est impressionné par les usines textiles du Lancashire. À son retour aux États-Unis en 1812, il rejoint son Nathan Appleton et son beau-frère, Patrick Jackson, pour fonder la Boston Manufacturing Company à Waltham, Massachusetts. Il a combiné ce dont il se souvenait du Lancashire avec les conseils mécaniques de Paul Moody. L'usine qu'ils ont construite a été la première à inclure toutes les étapes de la fabrication du coton dans un seul bâtiment. En 1816, Lowell a réussi à faire pression pour ajouter le coton à la loi tarifaire américaine de 1816. Connu pour son souci pour ses travailleurs, il a créé un complexe de logements et de vie pour ses employés, avec des équipements éducatifs et autres. Il recrutait de jeunes femmes célibataires et veillait à ce que les normes morales restent élevées afin que les familles puissent se sentir à l'aise d'envoyer leurs filles travailler dans les moulins. Lowell est décédé le 10 août 1817 à Boston, Massachusetts. En 1826, la ville textile de Lowell, dans le Massachusetts, porte son nom.


Les Lowell se sont initialement installés sur la côte nord à Cape Ann après leur arrivée à Boston le 23 juin 1639. Le patriarche, Percival Lowle (1571-1665), décrit comme un « solide citoyen de Bristol », [ citation requise ] a déterminé à l'âge de 68 ans que l'avenir était dans le Nouveau Monde. Aux XIXe et XXe siècles, les Lowell descendants de John Lowell (1743-1802) étaient largement considérés comme l'une des familles les plus accomplies des États-Unis. [1] [2]

Le gouverneur de la colonie de la baie du Massachusetts, John Winthrop, avait besoin de personnes solides et fiables pour coloniser la région de la côte nord comme tampon contre les Français du Canada et a exhorté les Lowell à déménager à Newburyport sur la rivière Merrimack, à la frontière de la province défaillante du Maine.

Origine du nom Modifier

De nombreuses suggestions sur les origines du nom médiéval Lowle ont été proposées à la fin du 20e siècle. Certains ont soutenu qu'il était gallois ou saxon tandis que d'autres ont soutenu que le nom était d'origine normande. Une possibilité est qu'il provienne du mot latin lupellus (louveteau) du latin lupus (loup).

L'historien de la famille Lowell, Delmar R. Lowell, a donné beaucoup de poids et de persuasion aux origines du nom Lowle dans son travail et lui et d'autres ont conclu que les Lowles d'Angleterre étaient incontestablement d'origine normande. [3]

Il y avait encore des Louels en Écosse sur les marches écossaises dans le Royal Burgh of Roxburgh lorsque Edward Longshanks, roi d'Angleterre, ordonna à la noblesse et à la petite noblesse d'Écosse de lui prêter serment d'allégeance dans le Ragman Roll en 1291. C'est au cours de cette période, en 1288, que la documentation la plus ancienne pour le nom Lowle apparaît. William Lowle de Yardley dans le Worcestershire est documenté comme un yeoman et comme témoin d'un différend frontalier entre deux de ses voisins. C'est à partir de cette période que Delmar Lowell retrace la descente des Lowles à travers l'Angleterre jusqu'à leur départ pour les colonies.

La documentation pour cette période existe également dans les Archives nationales d'Angleterre montrant qu'il y avait aussi des Lowels dans les Marches galloises. En 1317, William de Braose, 2e baron Braose a demandé au roi Édouard II, au Conseil du roi et au Parlement de demander à Roger Mortimer, 1er comte de mars, d'envoyer deux juges pour arrêter et traduire en justice 200 à 300 hommes qu'il accusait d'avoir attaqué son Chevaliers et Ministres et pour, « infractions commises contre la paix du roi envers Brewose et son peuple de Gower »., une péninsule faisant partie de Glamorgan au Pays de Galles. Les membres nommés dans cette bande d'hommes comprenaient Ieuan et Griffith Lowel pour l'attaque d'Eynon.

Armoiries Modifier

La Harleian Society, un éditeur britannique des visites officielles royales héraldiques, décrit les armoiries de Lowle à partir des archives du héraut prises dans le Somersetshire dans les années 1573, 1591 et 1623.

    : De sable, une main dextre coupée au poignet saisissant trois flèches, une en pal et deux en sautoir, toutes en argent. : Une tête de cerf cabossée, entre les atours un phéon azur. : Occasionem Cognosce (oh-kay-see-OH-nem kogg-NOHS-keh).

Les armoiries ont un bouclier avec un champ noir affichant une main droite coupée au poignet et saisissant trois flèches, une verticale et deux croisées en diagonale, en argent au-dessus du bouclier se trouve une tête de cerf mâle avec une large pointe de flèche barbelée en bleu entre ses bois. Une traduction libre de la devise de la famille est Connaissez votre opportunité.

L'utilisation des armoiries de Lowle a légèrement varié d'une génération à l'autre. Certaines familles ont omis le pheon azur ou substitué des boulons émoussés aux fléchettes pointues et une génération, notamment un pasteur, a utilisé une urne dans l'écusson de sa famille au lieu de la tête de cerf. Le droit pour un homme de porter des armes est traditionnellement transmis de père en fils aîné. Parfois, les générations suivantes modifient les armoiries pour mieux refléter leur vie ou leur vocation, parfois même "en écartant" leurs armoiries avec une autre famille par voie de mariage.

Certains pensent que les armoiries de Lowle sont tombées en désuétude lorsque Percival Lowle et ses fils ont émigré au Massachusetts. Ils étaient encore sujets de la Couronne et de ses faveurs jusqu'à ce que les colonies déclarent leur indépendance de la Grande-Bretagne en 1776 et aient le droit de porter leurs armoiries. De plus, il y avait un certain nombre de Lowles restés en Angleterre qui pouvaient revendiquer le droit.

Après Percival, Lowle a émigré dans le Nouveau Monde avec ses fils et après quelques générations, Lowle est devenu Lowell. Delmar Lowell suggère que le révérend John Lowell a été le catalyseur de la cohésion de la famille Lowell en ce qui concerne l'orthographe du nom de famille quelque temps après 1721. À l'époque, les Lowells dans toute la Nouvelle-Angleterre épelaient leurs noms autant de façons différentes qu'il y avait de branches. Certains ont épelé leur nom de famille Lowel, Lowle, Lowell, Lowl, et certains l'ont épelé Louell et Louel même après leur arrivée dans le nouveau monde. L'orthographe était si mal contrôlée que certains testaments précoces montrent un fils avec le nom de Lowle tandis qu'un autre fils est Lowel et la femme comme Lowell dans le même document. Il est peu probable qu'un membre de la famille ait eu un si grand impact sur le nom. [ citation requise ] Il a peut-être bien influencé de nombreux Lowell en Amérique pour qu'ils soient cohérents, mais la documentation montre que Lowles en Angleterre a également commencé à épeler leur nom Lowell à cette époque. Au milieu du XVIIIe siècle en Angleterre, il existe de nombreux documents pour Lowells et aucun pour les orthographes antérieures. Cela suggère que la prolifération de l'alphabétisation et une tendance à standardiser la langue anglaise ont amené les membres de la famille des deux côtés de l'Atlantique à adopter l'orthographe phonétique.

La famille Lowell de Boston était traditionnellement connue comme les descendants de John Lowell (1743-1802) de Newburyport. Ses descendants étaient les Lowell, bien connus comme membres des Brahmanes de Boston. [4]


Lowell, Francis Cabot - Histoire

Des métiers à tisser électriques réussis étaient en service en Angleterre au début des années 1800, mais ceux fabriqués en Amérique étaient inadéquats. Francis Cabot Lowell s'est rendu compte que pour que les États-Unis développent un métier à tisser électrique pratique, ils devraient emprunter la technologie britannique. En visitant des usines textiles anglaises, il a mémorisé le fonctionnement de leurs métiers à tisser électriques. À son retour, il a recruté le maître mécanicien Paul Moody pour l'aider à recréer et à développer ce qu'il avait vu. Ils ont réussi à adapter la conception britannique et l'atelier d'usinage créé dans les usines de Waltham par Lowell et Moody a continué d'apporter des améliorations au métier à tisser. Avec l'introduction d'un métier à tisser mécanique fiable, le tissage pouvait suivre le filage et l'industrie textile américaine était en marche.

Avant la guerre de Sécession, la fabrication de textiles était l'industrie américaine la plus importante. Le premier métier à tisser électrique américain a été construit en 1813 par un groupe de marchands de Boston dirigé par Francis Cabot Lowell. Bientôt, des usines de textile parsemèrent les rivières de la Nouvelle-Angleterre, transformant le paysage, l'économie et la population. Initialement, le travail au moulin était effectué par des filles d'agriculteurs locaux. Au cours des années suivantes, l'immigration est devenue la source des « mains » des moulins.
En savoir plus sur Francis Cabot Lowell ci-dessous

Roue à eau (Couvre le matériel sur les moulins à eau)
La roue hydraulique est un appareil ancien qui utilise l'eau qui coule ou qui tombe pour créer de l'énergie au moyen d'un ensemble de palettes montées autour d'une roue.

Roues hydrauliques et moulins
Selon toute vraisemblance, les premiers outils employés par l'humanité pour écraser ou broyer des graines, des noix et d'autres denrées alimentaires n'étaient guère plus qu'un rocher plat, sur lequel le matériau était écrasé en martelant avec une pierre ou une branche d'arbre.

Première ville industrielle d'Amérique
En 1810, le commerçant de la Nouvelle-Angleterre Francis Cabot Lowell décide de créer une industrie textile américaine.

L'énergie éolienne
Le vent qui souffle fait tourner les pales d'une éolienne, tout comme un grand moulinet. Les pales sont fixées à un moyeu monté sur un arbre tournant. L'arbre passe par une boîte de transmission à engrenages où la vitesse de rotation est augmentée. La transmission est attachée à un arbre à grande vitesse qui fait tourner un générateur qui produit de l'électricité.

Moulins à vent
Le premier dispositif à vent connu a été décrit par Hero of Alexandria (c. 1er siècle après JC)

Énergie éolienne
L'histoire des éoliennes - applications et avenir.

Histoire du moulin à vent
Histoire et développement des moulins à vent, notamment en Angleterre

Histoire de l'énergie éolienne
L'histoire de l'énergie éolienne.

Histoire du papier, de la fabrication du papier et des sacs en papier (Couvre certains matériaux sur les usines de papier)
L'histoire du papier et de la fabrication du papier, les inventeurs et les innovations derrière les différents procédés.

Francis Cabot Lowell
Le succès des premières filatures du sud de la Nouvelle-Angleterre avant 1810 et les incertitudes de la navigation ont amené le fils d'une famille marchande de Boston, Francis Cabot Lowell, à chercher un refuge pour sa fortune dans le secteur manufacturier. Ayant développé le premier métier à tisser mécanique du pays, Lowell, avec ses compatriotes bostoniens Patrick Tracy Jackson et Nathan Appleton, a créé la Boston Manufacturing Company le long de la Charles River à Waltham en 1814.

Là, Lowell et ses collègues entrepreneurs, appelés plus tard les « Boston Associates », ont transformé l'industrie textile naissante du pays. Capitalisé à 400 000 $, l'usine de Waltham a éclipsé ses concurrents. Le métier à tisser mécanique et les machines connexes permettaient de combiner toutes les étapes de la production de tissu sous un même toit. Au lieu de s'appuyer sur la main-d'œuvre familiale traditionnelle, l'entreprise a recruté des jeunes femmes célibataires de la campagne environnante. Les bénéfices à Waltham étaient si importants que les Boston Associates cherchèrent bientôt de nouveaux sites, d'abord à East Chelmsford (rebaptisé Lowell), puis à Chicopee, Manchester et Lawrence. Le "système Waltham-Lowell" a réussi au-delà de leurs attentes, donnant aux Boston Associates le contrôle d'un cinquième de la production de coton américaine en 1850.

Leurs bénéfices ont permis à ce groupe de familles très unies - Appleton, Cabot, Lowell, Lawrence, Jackson - de construire un empire économique, social et politique. Ils ont aidé à développer le Boston and Lowell Railroad et d'autres lignes de chemin de fer en Nouvelle-Angleterre. Ils détenaient des actions majoritaires dans une multitude d'institutions financières de Boston, ce qui leur permettait de financer et d'assurer des entreprises par le biais de leurs propres sociétés. Au fur et à mesure que leur fortune grandissait, les Boston Associates se tournèrent vers la philanthropie - créant des hôpitaux et des écoles - et vers la politique, jouant un rôle de premier plan dans le parti Whig dans le Massachusetts. Jusqu'à la guerre de Sécession, les Boston Associates étaient les capitalistes dominants de la Nouvelle-Angleterre.

Entraînements de puissance de broyeur
Une fois qu'une roue ou une turbine avait exploité la puissance de l'eau, l'ingénieur du moulin devait transférer la puissance à travers le moulin à des centaines de machines. Les moulins britanniques et américains utilisaient un arbre vertical à partir de l'arbre d'entraînement principal, puis transféraient la puissance par engrenages aux arbres aériens à chaque étage. Parce qu'il était difficile d'obtenir des engrenages usinés avec précision, les usines américaines étaient rugueuses et bruyantes et devaient fonctionner à basse vitesse. Quelques petites usines utilisaient des courroies, mais ce n'est que lorsque Paul Moody a utilisé des courroies à Appleton Mills en 1828 qu'il a été sérieusement considéré comme une alternative aux arbres. Les ceintures en cuir transféraient la puissance directement aux arbres horizontaux à chaque étage. Les courroies permettaient des vitesses plus rapides et étaient plus silencieuses et moins choquantes que les arbres. Les courroies étaient également beaucoup plus légères, plus faciles à entretenir et plus tolérantes à la construction imprécise du moulin. Au milieu du siècle, les courroies étaient devenues une caractéristique distinctive des usines américaines.


Matériaux connexes

La Massachusetts Historical Society (MHS) détient les collections suivantes liées aux papiers de Francis Cabot Lowell (1775-1817) :

Papiers de Patrick Tracy Jackson, Mme N-408 (Tall). Guide de collecte disponible sur : http://www.masshist.org/collection-guides/view/fa0037.

Papiers de la famille Lowell, Mme N-1513. Guide de collecte disponible sur : http://www.masshist.org/collection-guides/view/fa0285.

Documents de Francis Cabot Lowell (1803-1874), Mme N-1603. Guide de collecte disponible sur : http://www.masshist.org/collection-guides/view/fa0252.

Lettres de John Lowell, Mme N-1605.


Les filles de Lowell Mill :

L'un des problèmes rencontrés par Lowell lors de la création de son usine était de trouver des travailleurs. À l'époque, l'Amérique était une société agricole et de nombreux Américains hésitaient à travailler dans une usine, selon le livre Encyclopedia of the Industrial Revolution :

« Un autre problème que le système Waltham [Lowell] a pu résoudre était le problème du travail. Alors que les usines européennes comptaient sur de grandes populations urbaines sans terre dont la dépendance au système de salaire leur offrait peu de choix économiques, la terre était facilement disponible pour la plupart des Américains qui le souhaitaient. En conséquence, les Américains étaient généralement peu disposés à travailler dans des conditions d'usine, préférant à la place l'indépendance économique du travail agricole. De nombreux Américains, en fait, considéraient le système industriel européen comme intrinsèquement corrompu et abusif. De plus, comme la population américaine était petite, la main-d'œuvre salariée était chère. Afin de résoudre ce problème, Lowell a conçu une nouvelle stratégie commerciale pour attirer la main-d'œuvre. Comme les machines de l'usine réduisaient considérablement le besoin de force humaine excessive, Lowell n'avait pas nécessairement besoin de travailleurs physiquement forts, mais plutôt de travailleurs pouvant être embauchés à moindre coût. Lowell a trouvé ses employés dans les filles et les jeunes femmes de la campagne environnante. Ces jeunes femmes avaient de l'expérience dans le tissage et la filature à domicile et travaillaient pour des salaires moins élevés que les employés masculins.

Le système Lowell a créé une nouvelle façon de contrôler l'offre de main-d'œuvre. L'usine embauchait des jeunes femmes célibataires, âgées de 15 à 35 ans.

Afin de persuader les jeunes femmes de quitter leurs fermes et leurs petites villes pour travailler dans les moulins, Lowell a créé une communauté d'usines en construisant des pensions dirigées par des chaperons qui appliquaient des codes moraux stricts et il a également rendu obligatoire la participation aux services religieux, selon le livre L'Encyclopédie de la guerre de 1812 : une histoire politique, sociale et militaire :

« Le système Lowell exigeait l'embauche de jeunes femmes (généralement célibataires) âgées de 15 à 35 ans. Les femmes célibataires ont été choisies parce qu'elles pouvaient être payées moins que les hommes, augmentant ainsi les bénéfices des entreprises, et parce qu'elles pouvaient être plus facilement contrôlées que les hommes. Ces filles du moulin, comme on les appelait, devaient vivre dans des dortoirs appartenant à l'entreprise adjacents au moulin et devaient adhérer au code de conduite moral plutôt strict adopté par Lowell. Elles étaient supervisées par des femmes plus âgées, appelées matrones, et devaient travailler avec diligence et assister à des cours religieux et éducatifs. Les jeunes femmes travailleraient une semaine de travail exténuante de 80 heures. Lowell croyait que son système atténue les conditions de travail déplorables dont il a été témoin en Angleterre et l'a aidé à garder un contrôle serré sur ses employés. Ce faisant, il a cultivé la loyauté des employés, maintenu des salaires bas et assuré à ses actionnaires une accélération des bénéfices. Bien que le régime de travail de Lowell soit hautement discriminatoire et paternaliste par rapport aux normes modernes, il était considéré comme révolutionnaire à l'époque. Un grand nombre de jeunes filles de moulin sont devenues bibliothécaires, enseignantes, assistantes sociales, etc., en grande partie grâce à l'éducation qu'elles ont reçue en travaillant à l'usine. Ainsi, le système a produit des avantages pour les travailleurs et la société en général. "

Plan de la ville de Lowell, Massachusetts, illustration par Sidney et Neff, vers 1850

Le système Lowell était non seulement plus efficace, mais il était également conçu pour minimiser les effets déshumanisants du travail industriel en payant en espèces, en embauchant de jeunes adultes au lieu d'enfants, en offrant un emploi pendant quelques années seulement et en offrant des possibilités d'éducation pour aider les travailleurs à passer à de meilleurs emplois, comme les enseignants, les infirmières, etc.

D'autres usines pendant la révolution industrielle, en particulier en Angleterre, ainsi que les usines du Rhode Island, avaient tendance à embaucher des travailleurs pauvres et sans terre sans terre et des enfants qui n'avaient d'autre choix que d'occuper des emplois permanents mal rémunérés dans les usines dans des conditions de travail dangereuses. sans aucune possibilité d'avancement, selon le livre The Encyclopedia of the War Of 1812: A Political, Social, and Military :

« Le système Lowell contrastait fortement avec le système de fabrication textile en vigueur à l'époque, basé sur le système Rhode Island de Samuel Slater. Ce système a été mis en place dans une filature de coton près de Pawtucket, Rhode Island, en 1790. Slater avait employé des jeunes filles (7-12), qui étaient exploitées et souvent maltraitées. les jeunes filles étaient plus difficiles à entraîner et à contrôler que les femmes adultes.

Une autre source, un livre intitulé The Story of Textiles: A Bird’s Eye View of the History of the Beginning and the Growth of the Industry By Which Mankind is Clothed, souligne à quel point le système anglais et le système du Rhode Island ont été comparés à l'exploitation. le système Lowell :

« Outre cette différence de machines, il y avait une divergence frappante dans la méthode de traitement des employés. Dans les usines des années Slater, qui ont servi de modèle pour le Rhode Island, le plan anglais d'employer des familles entières, y compris des enfants très jeunes, a été adopté, et il a conduit à faire venir des familles dans les centres industriels qui dépendaient entièrement de la moulins et qui souffraient gravement lorsqu'il n'y avait pas de travail. Les paiements ont également été effectués en marchandises fournies dans un magasin d'usine au lieu de la méthode de paiement en espèces suivie à Waltham. A Waltham, les salaires étaient payés toutes les semaines ou toutes les deux semaines, et des pensionnats chargés d'une matrone étaient prévus pour les employées, dont les conditions empêchaient le travail des enfants ou mitigaient contre l'emploi de familles entières.

Les filles du moulin Lowell ont également été encouragées à s'instruire et à poursuivre des activités intellectuelles. Ils ont assisté à des conférences gratuites de Ralph Waldo Emerson et John Quincy Adams au Lowell Lyceum, propriété de l'entreprise, les bibliothèques circulantes ont donné accès aux livres, et ils ont été encouragés à rejoindre des « cercles d'amélioration » qui ont promu l'écriture créative et le débat public.

Les journées de travail étaient cependant longues et de nombreuses femmes ont constaté qu'elles étaient épuisées à la fin de la journée, à la fois mentalement et physiquement, et pouvaient à peine rester éveillées pendant les conférences, comme l'a écrit une ancienne fille de Lowell :

« Après avoir travaillé de dix à quatorze heures au travail manuel, il est impossible d'étudier l'Histoire, la Philosophie ou la Science. Je me souviens bien du chagrin que j'éprouvais souvent en assistant à des conférences, de me trouver incapable de rester éveillé… Je suis sûr que peu de gens possédaient un désir de connaissance plus ardent que moi, mais tel était l'effet du système d'heures longues, que mon principal plaisir était, après le repas du soir, de mettre mes pieds endoloris dans une position facile et de lire un roman.

Une journée de travail typique dans le système Lowell durait environ douze heures, selon la saison. Les heures exactes travaillées par les employés ont changé par saison. De mai à août, la journée de travail commençait à 5h du matin. Du 1er septembre à avril, la journée de travail commençait à l'aube. De novembre à février, le petit-déjeuner était servi avant le travail.

En mars, le petit déjeuner était servi à 7h15, d'avril à septembre il était servi à 7h précises et de septembre à octobre il était servi à 7h30. Le déjeuner était servi toute l'année à 12h30.

De mai à août, la journée de travail s'est terminée à 19h, en septembre elle s'est terminée à la tombée de la nuit, d'octobre à mars elle s'est terminée à 19h30 et en avril elle s'est terminée à la tombée de la nuit.

Après le dîner, les employés ont assisté à des conférences, formé des groupes visant à s'améliorer et sont allés à l'église. Le couvre-feu était à 22 heures. Les employés de Lowell travaillaient six jours par semaine et assistaient aux services religieux le dimanche.

Moulins sur la rivière Merrimack, Lowell, Mass, vers 1908


La révolution industrielle : son influence en Amérique

La fabrication de textiles de coton en usine a fait un début impressionnant en Amérique au 19ème siècle, et son succès s'est poursuivi au 20ème siècle. (Image : Collection Everett/Shutterstock)

Étonnamment, il a fallu près de 50 ans à partir du moment où le jenny de filage a été inventé en Angleterre jusqu'à ce que la fabrication de textiles de coton en usine devienne une force majeure dans l'économie américaine. Cela était dû en partie à la perturbation du commerce atlantique et des contacts commerciaux en raison des guerres napoléoniennes, puis, en plus des guerres, de l'embargo, puis de la guerre de 1812.

Ce décalage était également dû à l'obstructionnisme conscient des Britanniques, qui avaient développé la technologie mécanique qui sous-tendait la révolution industrielle. Ils étaient extrêmement protecteurs des conceptions de machines qui faisaient des Britanniques les géants industriels du monde européen. Ils ont simplement interdit l'exportation de la technologie industrielle ou des plans industriels. Parfois, même le départ d'agents susceptibles de révéler ces secrets pouvait être entravé ou restreint.

Ceci est une transcription de la série de vidéos Une histoire des États-Unis, 2e édition. Regarde-le maintenant, Wondrium.

La révolution industrielle commence en Amérique

En 1789, un agent anglais nommé Samuel Slater s'est échappé d'Angleterre sous prétexte de n'être qu'un agriculteur et a émigré au Rhode Island. Là, avec le soutien financier de deux marchands du Rhode Island, Moses Brown et William Almay, Slater reconstruisit de mémoire les machines de filage du coton qu'il avait apprises et utilisées en Angleterre. Il l'a ensuite logé dans un ancien moulin à Pawtucket.

En utilisant seulement neuf ouvriers, il se mit à filer le premier fil de coton de la république. Le coton du sud que Moses Brown fournissait pour la filature était de mauvaise qualité et coûtait beaucoup d'argent. Cela signifiait qu'il y avait peu de bénéfices disponibles à en tirer, et peu de capital disponible pour emprunter et construire une opération plus importante.

Francis Cabot Lowell a créé la Boston Manufacturing Company après la guerre de 1812. (Image : auteur inconnu/domaine public)

Cependant, à la fin de la guerre de 1812, Francis Cabot Lowell, un marchand de Boston dont l'entreprise d'import-export avait été anéantie par l'embargo et la guerre de 1812, organisa la Boston Manufacturing Company. Il a obtenu le soutien financier d'un groupe de commerçants de Boston connu sous le nom de Boston Associates jusqu'à 100 000 $. Avec cela, il a construit la première usine américaine de textile de coton à grande échelle à côté de la rivière Charles à Waltham, Massachusetts.

Le moulin de Waltham

Comme les scieries et les moulins à farine traditionnels du passé, le moulin de Waltham était alimenté par une roue hydraulique. C'est là que la convention s'est arrêtée, car la roue du moulin de Waltham alimentait un assemblage de la dernière technologie anglaise de filage du coton : mules, métiers à tisser et tréteaux. Lowell avait construit la technologie à partir de ses souvenirs d'un voyage d'enquête en Angleterre de 1810 à 1812.

Lowell ne s'est pas contenté de construire une filature de coton. Il a réussi à rassembler sous un même toit toutes les parties vitales de la fabrication textile, du filage du fil à l'impression des couleurs et des motifs sur le tissu fini, le tout dans un seul système intégré.

L'usine de Lowell à Waltham a ouvert ses portes en décembre 1814 et, en l'espace de deux ans, elle a rapporté un dividende énorme de 12,5% aux Boston Associates qui y avaient investi.

La société de fabrication Merrimack

En 1822, le partenaire de Lowell, Paul Moody, avec le soutien financier des Boston Associates d'un montant de 600 000 $, a organisé la Merrimack Manufacturing Company. Cette société a construit une usine de broyage encore plus fructueuse à Chelmsford, dans le Massachusetts, à environ 25 milles au nord de Boston sur la rivière Merrimack. Là, la chute de la rivière de 32 pieds promettait une source illimitée d'énergie hydraulique pour le moulin.

La nouvelle opération Merrimack a multiplié les leçons apprises à Waltham. Au lieu de construire une seule usine, Moody a construit un complexe de bâtiments d'usine, ce qui ouvrirait la production de textile de coton à une échelle sans précédent.

Pour prendre des dispositions pour la main-d'œuvre, les usines de Merrimack ont ​​entrepris de recruter une nouvelle main-d'œuvre particulière : de jeunes femmes célibataires de la Nouvelle-Angleterre âgées de 16 à 30 ans. Ce que ces femmes ont échangé en quittant la ferme pour l'usine a été une révolution du travail. , le temps et la discipline. À partir des rythmes longs et irréguliers de la production agricole, les nouvelles ouvrières des usines ont rapidement appris à s'adapter aux exigences d'une horloge, commençant le travail à 7h00 et continuant jusqu'à 19h00, six jours par semaine.

Mill Women of Merrimack Boarding Houses

Pour renforcer cette discipline, les femmes du moulin vivaient dans les moulins dans les pensions de l'entreprise sous l'œil vigilant d'une matrone de l'entreprise. Elle notait le nom de toute personne habituellement absente du culte public le jour du sabbat, ou connue pour être coupable d'immoralité.

Les ouvrières de la Merrimack Company vivaient auparavant dans des pensions gérées par l'entreprise. (Image : auteur inconnu/domaine public)

La construction de pensions gérées par des entreprises a évité l'accumulation de bidonvilles et de logements autour des usines, des choses qui faisaient déjà puer les noms et les quartiers des usines britanniques.

De plus, les femmes de moulin seraient encouragées à utiliser une bibliothèque de moulin et à assister à des conférences de moulin données par des professeurs de Harvard. Leurs salaires allaient de deux dollars et 50 cents par semaine à trois dollars par semaine, ce qui représentait beaucoup d'argent à une époque où une couturière rurale pouvait s'attendre à ne toucher que 90 cents par semaine pour son travail.

Vingt-cinq cents ouvriers, dont 85 % de femmes, ont commencé à travailler dans les moulins de Merrimack en 1822. En 1850, la population des moulins était passée à 33 000 personnes. La ville de Chelmsford, reconnaissant l'avenir quand elle l'a vu, a changé le nom de la ville en Lowell.

Succès monétaire des Américains

Samuel Slater, arrivé sans le sou en Amérique en 1789, est décédé en 1835, laissant une succession de 690 000 $. Entre 1816 et 1826, la Boston Manufacturing Company versa des dividendes annuels à ses actionnaires à un taux de 18,75 %.

En 1850, les 15 familles de Boston qui constituaient le groupe d'origine des associés de Francis Cabot Lowell contrôlaient un cinquième de la production de textile de coton de l'ensemble du pays. Ces familles s'étaient également diversifiées en achetant 30 pour cent des actions des chemins de fer du Massachusetts et en détenant 40 pour cent des actions bancaires des banques de Boston.

C'est ainsi que la révolution industrielle a changé le paysage de la République américaine.

Questions courantes sur l'influence de la révolution industrielle en Amérique

Francis Cabot Lowell a construit la première usine textile de coton à grande échelle en Amérique à côté de la Charles River à Waltham, Massachusetts.

La Merrimack Manufacturing Company a construit des pensions pour éviter l'accumulation de bidonvilles et d'immeubles autour des moulins, qui avaient fait empester les quartiers des usines britanniques.

Samuel Slater était un agent en Angleterre. Il s'enfuit en Amérique en 1789 et installa les machines de filage du coton dans un ancien moulin à Pawtucket, Rhode Island.


Francis Cabot Lowell

La silhouette non datée ci-dessus est le seul portrait connu de Lowell.

De la collection du Charles River Museum of Industry and Innovation

Un détail de Boston Manufacturing Company Waltham Mills, peint par Elijah Smith vers 1825, montre l'usine textile ouverte par la société Lowell.

Avec l'aimable autorisation de la Gore Place Society, Waltham, Massachusetts

Le sceau de la Boston Manufacturing Company (vers 1814) souligne le métier à tisser mécanique de l'entreprise.

De la collection du Charles River Museum of Industry and Innovation

Peu d'individus ont influencé l'histoire économique comme l'a fait Francis Cabot Lowell, A.B. 1793. Né alors que les colons américains luttaient pour l'indépendance politique, il a aidé à jeter les bases de l'indépendance économique du nouveau pays avec son idée d'une usine textile intégrée. Ce concept a fini par transformer les États-Unis en une puissance commerciale mondiale et a mis en œuvre des forces d'innovation technologique qui perdurent aujourd'hui.

Le père de Lowell, John, A.B. 1760, était un célèbre avocat, homme politique et collègue de John Adams, qui l'a nommé juge en chef de la Cour d'appel du premier circuit. Sa mère, Susannah, était la fille du magnat de la marine marchande de Salem, Francis Cabot. Les deux familles ont façonné le nom et la carrière du garçon. Entré à Harvard à 14 ans, il s'est distingué en mathématiques, mais en tant que senior, il a allumé un feu de joie dans la cour, un épisode inhabituel de malice. Pour cela, il a été « rusté » pendant plusieurs mois et a reçu des cours de mathématiques et de morale avant d'être autorisé à retourner à Cambridge. Il est diplômé avec les plus hautes distinctions.

Sûrement au grand dam de son père, il fit preuve d'une « insouciance fade » à l'égard de la politique et poursuivit plutôt une carrière semblable à celle de Cabot en tant que marchand international. En tant que supercargo du navire d'un oncle, il a rapidement appris le commerce. Bientôt, il a ouvert son propre compte à Boston's Long Wharf et a amassé une fortune substantielle dans le commerce de textiles, de récoltes et de devises étrangères à l'époque fédérale. Parallèlement, il a acquis d'importants morceaux de propriété du quai de Boston, plusieurs résidences et des étendues de nature sauvage du Maine.

Mais en 1810, les hostilités entre la France et la Grande-Bretagne menaçaient sa prospérité. Avec des hélicoptères de combat patrouillant dans l'Atlantique, la navigation internationale est devenue un moyen de subsistance incroyablement risqué. Le stress a fait des ravages. Lowell a été décrit comme un « homme tendu, délicat, sujet au surmenage et aux périodes d'épuisement nerveux ». Son remède était de régler ses comptes et de se lancer dans un voyage de deux ans en Grande-Bretagne, pour retrouver sa santé et envisager ses perspectives.

Portant des doublons espagnols de grande valeur et des lettres d'introduction d'amis importants tels que l'ancien secrétaire d'État américain Timothy Pickering, A.B. 1763, Lowell a eu accès aux plus hauts niveaux de la société britannique. Les relations lui ont également permis d'entrer dans les usines textiles florissantes du Lancashire, où des métiers à tisser hydrauliques déroulaient des kilomètres de tissu et créaient une richesse fabuleuse pour leurs propriétaires. Fin observateur, il fit le tour des usines et réalisa que sa fortune et son avenir résidaient dans la fabrication du coton. Another Boston merchant with whom he rendezvoused during his sabbatical recalled that Lowell visited the mills “for the purpose of obtaining all possible information on the subject, with a view to introduction of the improved manufacture in the United States.”

One obstacle to his incipient plan, however, was Britain’s tight control of its advanced textile industry. To protect trade secrets, the technologies were not for sale, and British textile workers were prohibited from leaving the country. Lowell’s admission through the factory gates is testimony to the caliber of his references and his standing as a trader, not yet a competing manufacturer.

He left Britain in 1812 on the eve of war and sailed away with his head evidently buzzing with ideas. Immediately upon his return to Boston, he set to work on a scheme that many in the conservative Lowell clan considered “visionary and dangerous.” Nevertheless, he raised the unheard-of amount of $400,000 from family and friends through the novel idea of selling shares in his enterprise, which became known as the Boston Manufacturing Company. He purchased a dam and property on the Charles River in the country town of Waltham, 10 miles from Boston, then built a four-story brick mill with a handsome cupola and Paul Revere bell.

Most important, he hired the skilled engineer Paul Moody who, with Lowell making the complex calculations, created the country’s earliest operable power loom and linked it to other previously mechanized weaving processes to establish the first fully integrated mill in the world. Cotton entered as a bale and exited as a bolt, a revolutionary idea that made the “Waltham system of manufacture” emulated across the globe and the basis for modern industry.

“From the first starting of the first power loom,” reported one of the investors, “there was no hesitation or doubt about the success of this manufacture.” By 1815, cloth flew out of the factory as fast as the company could make it, fulfilling the high demand for American textiles after war stemmed the flow of imported goods. The operation soon returned 20 percent annual dividends to its lucky backers, who talked excitedly about creating great industrial cities throughout New England on the Waltham model. But Lowell himself barely enjoyed the fruit of his triumph. A frenetic pace coupled with his “delicate nature” proved a tragic combination. He died at 42, just three years after the birth of his industrial vision.

Despite his frail constitution, Lowell possessed a combination of ability, ambition, wealth, connections, and risk-taking that would come to define later generations of American entrepreneurs. Like Edison, Ford, and Gates, Lowell not only created products, he created a market where none existed. In this he established much more than a textile mill in Waltham, Massachusetts. He helped inaugurate a culture of innovation that has driven the world economy ever since.


Judge John Lowell

John A. Lowell (June 17, 1743, in Newburyport, Massachusetts – May 6, 1802, in Roxbury), the son of Rev. John Lowell and Sarah Champney, was a respected lawyer, selectman, jurist, delegate to Congress and federal judge.

Known within his family as The Old Judge, distinguishing him from the proliferation of Johns, John Lowell is considered to be the patriarch of the Boston Lowells. He, with each of his three wives, established three distinct lines of the Lowell clan that, in turn, propagated celebrated poets, authors, jurists, educators, merchants, bankers, national heroes, activists, innovators and philanthropists. John Lowell, his descendants, and many other well established New England families defined American life in the nineteenth and twentieth centuries.

Lowell's son, the Rev. Charles Lowell, D.D., wrote in a personal letter eight decades later, “My father introduced into the Bill of Rights the clause by which Slavery was abolished in Massachusetts. and when it was adopted, exclaimed: 'Now there is no longer Slavery in Massachusetts, it is abolished and I will render my services as a lawyer gratis to any slave suing for his freedom if it is withheld from him. ' and he did so defend the negro slave against his master under this clause of the constitution which was declared valid by the Massachusetts Supreme Court in 1783, and since that time Slavery in Mass. has had no legal standing.” (Lowell 1899, pp 34�)

He graduated from Harvard in 1760 and became an attorney in 1762. Lowell was a militia officer and served during the Revolution. He moved to Boston in 1777 and served in the Massachusetts House in 1778 and 1780 to 1782. In 1780 he was a Delegate to the convention that produced the post-colonial state Constitution. He convinced the convention to include in the document the phrase "all men are born free and equal," believing it would result in the abolition of slavery. His position was upheld by the state supreme court in 1783, ending slavery in Massachusetts.

John Lowell was an American lawyer, selectman, jurist, delegate to the Congress of the Confederation and federal judge. Known within his family as “The Old Judge,” distinguishing him from the proliferation of Johns, John Lowell is considered to be the patriarch of the Boston Lowells. He, with each of his three wives, established three distinct lines of the Lowell clan that, in turn, propagated celebrated poets, authors, jurists, educators, merchants, bankers, national heroes, activists, innovators and philanthropists. John Lowell, his descendants, and many other well established New England families defined American life in the nineteenth and twentieth centuries.

John Lowell's ancestor, Percival, a merchant, came from Bristol, England, to Newbury, Massachusetts, in 1639, and his father, John, was the first minister of Newburyport, where he officiated 1726-67. The minister married Sarah Champney, and “The Old Judge” was their second son, born in Newburyport. He was the only child to survive infancy. John was among the third generation in the Lowell family to be born in the New World and the second generation to attend Harvard College. Like his father before him, Lowell graduated at the age of 17, in 1760. John was admitted to the bar in 1763 and soon established his law practice in Newburyport, Massachusetts.

Lowell married his first wife, Sarah (January 14, 1745 – May 5, 1772), sister of Stephen Higginson and sister-in-law of Elizabeth Cabot, on January 8, 1767. John and Sarah had three children, Anna Cabot (1768�), John Lowell, Jr. (1769�) and Sarah Champney Lowell (1771�). John the younger, known within his family as The Boston Rebel, and later as The Roxbury Farmer for his love of agriculture and support of botanical studies, produced the clan line that included businessmen John Amory Lowell, Augustus Lowell, and Ralph Lowell federal judges John Lowell and James Arnold Lowell and siblings author and innovator Percival Lowell, Harvard President Abbott Lawrence Lowell, and poet Amy Lowell. Lowell's wife Sarah died on May 5, 1772.

Lowell married his second wife, Susanna(1754�), daughter of Francis Cabot and Mary Fitch, on May 31, 1774. Together they had two children, Francis Cabot (1775�) and Susanna Cabot (1776�). Francis Cabot became a leader and innovator in American industry the city of Lowell, Massachusetts, is named in his honor. Descendants of Francis Cabot include businessman and philanthropist John Lowell, Jr., federal judge Francis Cabot Lowell, and architect Guy Lowell. Susanna died on March 30, 1777.

At the onset of the American Revolution, and after Susanna's death, seizing upon the opportunity as the wealthy Tories of Boston fled local hostility for the safety of England, abandoning their grand estates, John Lowell relocated his children to Roxbury, Massachusetts, and his law practice to Boston. On December 25, 1778, John married his third wife, Rebecca (1747�), widow of James Tyng and daughter of Judge James Russell and Katharine Graves.

John and Rebecca had four children, Rebecca Russell (1779�), Charles Russell (1782�), Mary (1786�), and Elizabeth Cutts (1788�). Charles Russell's son was the famous American poet James Russell Lowell his grandsons included the American Civil War hero Gen. Charles Russell Lowell and Boston banker and family lawyer William Lowell Putnam. His great-great-grandson was the poet Robert Lowell.

It is through John Lowell's daughter-in-law, the wife of Francis Cabot, Hannah Jackson (1776�), who was a granddaughter of Edward and Dorthy (Quincy) Jackson, that descendants of both the Francis Cabot and John Amory families claim relation to the Holmeses of Boston, which include poet Oliver Wendell Holmes, Sr. and U.S. Supreme Court Justice and Civil War hero Oliver Wendell Holmes, Jr..

Other notable children of the daughters and granddaughters of John Lowell include mathematician Julian Lowell Coolidge, and writer and biographer Ferris Lowell Greenslet.

After establishing his law practice in Newburyport in 1763, Lowell served as a town Selectman in 1771�, 1774 and 1776. In the spring of 1774 he signed addresses complimenting royal governors Thomas Hutchinson and Thomas Gage, but made a public apology for doing so at the end of the year. Thereafter, Lowell was an enthusiastic patriot and served for a time as a lieutenant of the Massachusetts militia. In 1776, he was elected Representative to the General Court from Newburyport and, in 1778, Lowell elected to the same post from Boston.

Lowell was chosen to be a member of the convention that was tasked with framing the Massachusetts Constitution in 1779. He is best remembered for authoring Article I and his insistence upon its adoption into the Bill of Rights, 𠇊ll men are born free and equal, and have certain natural, essential and inalienable rights, among which may be reckoned the right of enjoying and defending their lives and liberties. ”

Lowell's son, the Rev. Charles Lowell, D.D., wrote in a personal letter eight decades later, “My father introduced into the Bill of Rights the clause by which Slavery was abolished in Massachusetts. and when it was adopted, exclaimed: 'Now there is no longer Slavery in Massachusetts, it is abolished and I will render my services as a lawyer gratis to any slave suing for his freedom if it is withheld from him. ' and he did so defend the negro slave against his master under this clause of the constitution which was declared valid by the Massachusetts Supreme Court in 1783, and since that time Slavery in Mass. has had no legal standing.”

In 1782�, Lowell was elected to represent the Commonwealth of Massachusetts as a Delegate to the Third Congress of the Confederation in Philadelphia, Pennsylvania. The Continental Congress met in the library of Nassau Hall at Princeton University and 𠇌ongratulated George Washington on his successful termination of the war, received the news of the signing of the definitive treaty of peace with Great Britain, and welcomed the first foreign minister𠅏rom the Netherlands�redited to the United States.”

Lowell returned to Boston with after being elected to serve as a federal judge on the Court of Appeals in Cases of Capture. In 1784, he was appointed commissioner to settle the boundary dispute between Massachusetts and the State of New York. John was appointed to the Massachusetts Court of Appeals for a brief time in 1789 before being appointed by President George Washington, on September 24, 1789, to a newly established seat on the United States District Court for the District of Massachusetts, created by 1 Stat. 73. Confirmed by the United States Senate on September 26, 1789, and receiving his commission the same day, Lowell served the newly created federal government in this position until 1801. On February 18, 1801, President John Adams nominated Lowell to serve as the first Chief Judge, another newly created seat, on the U.S. Circuit Court for the First Circuit (Maine, New Hampshire, Massachusetts, and Rhode Island). Lowell was again confirmed by the Senate, and awarded his commission, on February 20, 1801, continuing to serve in that office until his death the following year.

Lowell was also a member of the Harvard Corporation for 18 years. He was founding trustee of Phillips Academy, serving from 1778 to 1802 and a charter member of the American Academy of Arts and Sciences. Lowell died at his home in Roxbury on May 6, 1802, at age 59.


The Encyclopedia Americana (1920)/Lowell, Francis Cabot

LOWELL, Francis Cabot, American manufacturer: b. Newburyport, Mass., 7 April 1775 d. Boston, 10 Aug. 1817. He was graduated at Harvard in 1793 and entered on a mercantile career in Boston. During a visit to England he was seized with the idea of introducing and successfully carrying out the manufacture of cotton in America. In 1812 he began his attempts to manufacture cotton cloth, an undertaking then rendered the more difficult by the fact that the war in progress with Great Britain prevented the importation of English machinery. He finally succeeded, by the aid of Paul Moody, a mechanic of Newburyport, in making a suitable loom, and with P. T. Jackson, his brother-in-law, obtained a charter as the Boston Manufacturing Company, with $100,000 capital, and established at Waltham what is believed to have been the first mill in the United States to combine in one establishment the several operations necessary in manufacturing finished cloth from the raw cotton. He was active in introducing into the tariff act of 1816 the clause imposing a minimum duty on imported cotton fabrics. Jackson, subsequent to Lowell's death, bought a portion of Chelmsford and there located mills and in 1826 the town was incorporated as Lowell.


The 1851 travel diary of Lorenza Stevens Berbineau has been published as From Beacon Hill to the Crystal Palace: The 1851 Travel Diary of a Working-Class Woman, edited by Karen L. Kilcup (Iowa City, IA: University of Iowa City, 2002).

I. Loose manuscripts, 1791-1966

This series is divided into five subseries: A. General correspondence B. Business correspondence C. Miscellaneous documents and notes D. Phoenix Glass Works papers and E. Ladd family papers.

A. General correspondence, 1791-1878

This subseries contains general correspondence of Lowell and his family, as well as accounts, receipts, and legal documents. The letters in this subseries are, for the most part, personal, but contain considerable material on business. Among the Lowell family members prominently represented are Mary Gardner Lowell George Gardner Lowell Georgina Lowell Edward Jackson Lowell John Lowell IV John Lowell III John Amory Lowell Rebecca Amory Lowell Catherine W. Amory Warren Dutton Eliza C. Dutton George Gardner and John Lowell Gardner (1804-1883). Other notable correspondents include Ralph Waldo Emerson, Edward Everett, Horace Gray, Timothy Pickering, Josiah Quincy, Robert C. Winthrop Eliza Winthrop, and Lowell business associates Samuel P. Gardner and Francis Lowell Hills.

B. Business correspondence, 1793-1953

This subseries consists primarily of Lowell's business correspondence, but also includes accounts, legal documents, and miscellaneous notes, as well as family documents, material relating to both the Amoskeag Company and the Glendon Iron Company, and some personal and political correspondence. Important correspondents are: Samuel P. Gardner, George Gardner, John Lowell Gardner (1804-1883), Francis Lowell Hills, George Bancroft, Edward Everett, Horace Gray, Harrison Gray Otis, John Gorham Palfrey, George Ticknor, Daniel Webster, and Robert C. Winthrop.

C. Miscellaneous documents and notes, 1820-1875

This subseries contains miscellaneous notes and documents, most of which relate to the life of Edward Jackson Lowell and his estate. Items include Harvard themes and book lists, anonymous notes on the Boston Moot Court, documents of the Pemberton Mill, deeds to Mt. Auburn Cemetery, an anonymous essay on French author Ange Guepin, and printed material.

D. Phoenix Glass Works papers, 1867-1966

This subseries consists of papers pertaining to the operation of the Phoenix Glass Works, South Boston, Mass., including accounts, receipts, inventories, legal documents, notes, printed material, and a small amount of correspondence. This subseries also contains two letters of Kenneth M. Wilson, curator of the Corning Museum of Glass, Corning, N.Y., and Harriet Ropes Cabot, Jan.-Feb. 1966.

E. Ladd family papers, 1804-1866

This subseries contains correspondence of the Ladd family and the related Greenough, Haskins, Ropes, Sewall, Shepard, and Wyer families. Also included are two small sea diaries of John Haskins Ladd and two journals which probably belonged to William Ladd Ropes.

II. Bound volumes, 1788-1919

The volumes in this series have been divided into six subseries, arranged by the individual to whom they belonged: A. Francis Cabot Lowell II B. Georgina Lowell C. Mary Gardner Lowell D. Lorenza Stevens Berbineau E. Susan Cornish and F. Anonymous.

A. Francis Cabot Lowell II, 1807-1875

This subseries contains the journals, letterbooks, account books, and miscellaneous volumes of Francis Cabot Lowell II. Items were written by Lowell unless otherwise noted.

The bulk of the entries in this journal were written between 1823 and 1828, with scattered entries for earlier and later years.

Volumes 6 and 9 are accounts of the estate of Francis Cabot Lowell, 1817-1821.

B. Georgina Lowell, 1851-1919

Every year is represented except 1902 and 1912.

C. Mary Gardner Lowell, 1814-1853

There are no volumes for the years 1827-1829, 1840, and 1848.

D. Lorenza Stevens Berbineau, 1851-1869

E. Susan Cornish, 1878 , 1886

This subseries consists of small line-a-day journals written by Susan Cornish, a Lowell family friend.

F. Anonymous, 1788-1850

The owner of these volumes has not been determined.

III. Oversize material, 1785-1864

This series consists of oversize legal documents Harvard diplomas for Lowell (1821) and Edward Jackson Lowell (1825) passports for Lowell (1823) and Edward Jackson Lowell (1826-1827) galley proofs for an essay, "Treatise on War and Martial Law," by Lowell and miscellaneous newspapers.


Voir la vidéo: . History Lesson 78: The Lowell System and Unions (Juin 2022).


Commentaires:

  1. Narcissus

    Remarquablement, c'est la réponse drôle

  2. Shannon

    À moi une situation similaire. J'invite à la discussion.

  3. Gosho

    Vous avez été visité par l'idée qui brille simplement

  4. Preostcot

    Merci beaucoup pour votre aide.



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